榜样引领 担当奋进！省国资委系统“两优一先”风采展（五）
开栏语：
在庆祝中国共产党成立103周年之际，省国资委党委表彰了一批省国资委系统优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织。
为表彰先进、弘扬正气、宣传典型，持续营造干事创业、奋勇争先的浓厚氛围，即日起，江西国资公众号开设“榜样引领 担当奋进”专栏，宣传报道省国资委系统“两优一先”典型事迹，充分发挥“身边的榜样”示范引领作用，进一步激励省国资委系统各级党组织和广大党员以先进典型为榜样，挺膺担当、奋楫笃行，为进一步做强做优做大国有资本和国有企业，奋力谱写中国式现代化江西篇章，实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！中国铁路南昌局
2023年9月，一则“吴云同志荣获江西省能工巧匠称号”的喜讯在中国铁路南昌局集团有限公司向塘机务段干部职工微信朋友圈霸屏，同事们自发为其点赞、转发。吴云师傅黄和平的喜悦之情更是溢于言表，“这份荣誉就是小吴这13年努力工作的最好证明，我们都为他感到开心和骄傲！”
荣誉的背后是日复一日的辛勤付出，掌声的背后是不忘初心的平凡坚守，吴云的成功同样离不开汗水与坚持。2010年，刚刚入段的吴云来到向塘机务段整备车间先后参与电力机车、内燃机车检修工作，那时候电力机车设备新、故障少，是个抢手的“好差事”。其他同事都争着电力检修班组的名额，吴云却毅然放弃了这个“香饽饽”，选择留在机械组，干起了同事口中“脏、累、苦”的内燃机车检修工作。
同事们对他的选择十分不解，但他乐在其中，“解决故障可以给我带来巨大的满足感。”从那时起，班组有什么急难险重的活，他都抢着上，遇见机车的“疑难杂症”，他就一股脑儿扎进检修库，在内燃机车狭小的空间内登高爬低、钻箱入柜，即便在冬天也只能穿着薄薄的作业服，时而蹲在滚烫的柴油机旁，时而躺在冰冷的地板上，直到故障解决了才肯出来。小伙子爱学，师傅们也愿意教，吴云很快就成长为骨干，挑起了班组的大梁。
比赛是检验技术的最好方式，2015年，26岁的吴云经过段比赛选拔后，报名参加江西省“振兴杯”职业技能竞赛，与经验丰富的老师傅们同台竞技，他第一次感受到了压力。这次比赛，所有的准备在紧张面前烟消云散，他笔试发挥失常，仅获得了内燃机车钳工第四名的成绩。但未能夺冠的经历也在他心中悄悄埋下了一颗种子——一颗不屈不挠、勇往直前的种子。赛后，他不再“单打独斗”，积极主动向老师傅请教比赛的经验与技巧，他坚信“站在巨人的肩膀上才能走的更远”。
此后，他每天都是第一个到达工作岗位，提前了解当天的工作任务，对安全隐患、注意事项和相关措施详细地梳理，为当日工作的有序开展打下基础。作业过程中，他紧盯标准化作业、严抓检修质量、及时堵漏补缺，卡控好每一个环节。凭借着过硬的技术和多年处理故障的经验，2018年，吴云担任了向塘机务段整备车间机械组工长并被破格提升为内燃机车钳工技师。此后，吴云深感肩膀上的责任更重了。为了控制好机车质量源头问题，他先后组织班组开展技术攻关10余次，对机车进行了增压器增压压力表管改造、传动部件防护罩改进、DF4B型机车燃油连接轴防护改进、DF4DH机车增压器出气胶管护卡改进，组织制作了内燃机车车上压力试验装置、HXN5B冷却单节试验装置、移动式抽加滑油机。同时，每天工作时吴云总会提前1小时登上内燃机车排查故障隐患，交车前再次检查是否存在遗漏的故障项点，反复确认后才放心把车交出去。
班组的职工都说吴工长有个特别神奇的“第六感”，在他视线范围内的故障隐患都无处遁形。在一次交车过程中，吴云在检查机车时发现柴油机的声音有些异常，拆开后果然发现柴油机内部的齿轮轴断裂，防止了机车“带病上线”，经过十余年生产一线的磨练，吴云逐渐成长为“管理+技术”复合型人才。
2020年，江西省“振兴杯”职业技能竞赛开赛了，吴云心中那颗萌动的种子已经生根发芽，他认为现在的自己做好了充分的准备。更令同事们们敬佩有加的是，修内燃机车出身的吴云，却“跨界”参加了江西省振兴杯电力机车钳工项目比赛并一举夺冠。这次的比赛成绩让他信心倍增，他决心站上最高的舞台—全国铁路机辆系统职业技能竞赛检验成果。
2021年的夏天来的特别早，在持续5个月的高温天气中，吴云都是在技能练习场上度过的，烈日当空，身上湿了又干，干了又湿，炎热的天气却没有成为他备赛过程的“拦路虎”。“没到极限就要继续练习”正是凭着这股不怕苦的劲头，他在2021年铁路机辆系统职业技能竞赛内燃机车钳工决赛中荣获第六名，这是当时集团公司机务检修系统有史以来的最好成绩。
“一枝独秀不是春，百花齐放春满园” “获得荣誉不是终点，而是对我过去工作的检验，真正的任务是要把此次成绩转化为干事创业的动力，将比赛经验共享给身边的同事们。”
他是这么说的，也是这么做的。2023年，他被评为高级技师，也成为单位的一名兼职教员。从此，他开始不断总结自己多年来的比赛经验，将自己的技术毫无保留地进行传帮带。他积极参与各类先进典型宣讲、新入职人员培训、检修职工定岗培训等工作，通过言传身教、细心传导，帮助同事、帮助青工提升业务技能。近年来，他参与培养了青年技术骨干20余名，集团公司技术能手3名，他指导的选手在职业技能竞赛中多次获奖。在全段青年职工心中，他成为了无所不知、无所不晓的“吴老师”，青年中也日益形成了你追我赶、奋勇争先的浓郁氛围。
星光不负赶路人，他相信只要足够努力，机会自然而来。2024年4月，他成功通过公开招聘考试成为向塘机务段技术科的一名技术员，也拥有了更为广阔的展示平台。“新起点、新征程，我喜欢这种充满挑战的感觉。”面对新环境，他内心深处那颗不屈不挠、勇往直前的种子，依旧向阳而生、茁壮成长。
江西省送变电公司
吉才科，现任江西省送变电工程有限公司送电施工二分公司经理、党支部副书记。
参加工作以来，吉才科负责施工建设的工程先后获得国家优质工程金质奖、国家电网公司安全质量流动红旗。个人先后荣获江西省五一劳动奖章、国家电网公司青藏高原系列电力天路卓越贡献奖章；被评为藏中联网工程先进个人、1000千伏浙北—福州特高压交流输变电工程“先进个人”，江西省电力公司“优秀共产党员”、“先进个人”，江西省送变电公司“劳动模范”。
扎根一线锤炼过硬本领
吉才科始终坚持扎根输电线路施工一线锤炼本领、增长技能。2003年毕业后，他从班组、项目部技术员做起，在项目总工、项目经理等岗位中积累了丰富的施工经验，先后担任过多条特高压线路工程项目经理，又在分公司副经理、经理、施工管理部主任等岗位深耕多年，成长为“既懂专业，又懂管理”的行家里手。
担任施工管理部负责人期间，江西送变电公司承建了南昌～长沙特高压交流工程线路工程4标段，该工程工期紧、任务重、要求高，是国网公司2021年一号重点工程。吉才科以高度责任心一头扎进工程建设中，充分发挥多年来积累的施工管理本领，带头抓实安全、质量、进度等各项工作。他注重前期策划，中标伊始就组织框架分包队伍选择、工器具选型采购、督促分公司同步完成线路复测和单基策划工作。他带领骨干员工长期蹲点，抓实安全监督，协调解决现场的疑难杂症，保证工程有序推进。他推动科技创新应用，应用电建旋挖钻机、深基坑智能化一体机，推广落地抱杆和400T大型吊车组塔，智能抱杆监测装置应用。他抓实安全质量技术培训，依托南长线平臂抱杆组塔现场，组织线路分公司开展落地抱杆应用技术交流，储备特高压建设人才。他展旗帜、树标杆，积极策划“天工杯”、华中电网等劳动竞赛，助力公司在南长线获评“奋战新征程 建功新基建”劳动竞赛“优胜单位”、“党建之星”、“质量之星”。
科学管理致力提质增效
2022年7月，吉才科担任江西送变电送电施工二分公司负责人。面对着输电线路施工点多面广、安全生产与经营压力大的困境，他迎难而上解决遗留问题，逐步扭转工作风气与经营形势，使分公司焕发新的生机与活力。
建立新的全员绩效管理体系。直面分公司年轻人才外流、年长临近退休人员干劲不足等难题，他组织班子发挥集体智慧，围绕着“工资靠挣、业绩靠干、荣誉靠奉献”的原则创造性设计“同层级绩效比值法”，谁的工作做得多做得好，比值就越高、收入就越高，激发了员工干事热情。
以问题为导向建立项目周会协调机制。多次调研后他发现分公司存在着管理链条运转不畅的问题，部分施工项目部反馈的问题迟迟得不到解决。为此他建立分公司基地与一线项目部周例会制度，架起分公司班子、部室与项目部沟通桥梁，群策群力快速解决一线难题，推动工程项目进展。
安全生产做到常抓不懈。他组织各项目部认真学习安全规范要求，加大宣贯培训力度，在施工一线，严格落实“三个狠抓”“四个管住”，抓好作业计划管控、班组建设、人员建档画像、分包评价等工作，常态化开展安全文明施工及反违章自查，工程项目覆盖率100%。
攻坚克难争创优良业绩
在吉才科的科学管理下，分公司业绩有了长足进步提升。2023年，分公司施工产值同比增长28.3%，超额完成公司产值考核“冲刺目标”。蒙东好鲁库工程作为公司首个落实项目经理制的工程，毛利率较公司下达指标高出4.16%，为公司实行“揭榜挂帅，阳光赛马”开好头、起好步。新余电厂二期工程推进机械、施工创新创效，将机械化应用率由53.1%提高到81.9%，全面验证“六精四化”各项举措在施工一线的实践成效，被国家电网有限公司评为2023年度公司级标杆工地和机械化施工示范工程。
他充分发挥党员先锋模范作用，大力促进党建与中心工作深度融合，带领党员突击队与“四特”青年突击队在西藏、内蒙、新疆、甘肃、福建等多个重难点工程冲在前、干在前。克服气候严寒、高原缺氧、沙漠风沙、台风肆虐等恶劣环境，出色完成福建北电南送特高压工程抗台风抢修、那曲迎峰度冬保供电工程抢建等多项施工任务。其中福建特高压工程7标在全线各标段中率先贯通，赢得综合管理、质量管理2面流动红旗，获评国网公司级标杆工地；750千伏陇东工程施工进度始终保持第一，被业主授予“进度领先奖”；参建的多个工程受到上级单位高度肯定和表扬，获得4封感谢信。
2024年春节前夕，湖南遭遇了2009年以来强度最大的雨雪冰冻灾害侵袭，吉才科闻“冰”而动、主动请缨，迅速投入“战斗”。作为援湘抗冰抢险抢修组副组长，第一时间带队入湘，带领抢修人员凝心聚力、协同作战，应用直升机、无人机、履带式吊车等机械装备，攻克冰雪灾害严重、山区运输不便、受损塔型老旧等施工难题，提前2天完成全部抢修任务，获得湖南省公司以及当地政府群众的肯定和赞誉。个人被国网江西省电力有限公司评为“援湘抗冰抢险突出贡献个人”称号。
在电网建设事业中，吉才科始终坚持求真务实转作风、履职尽责强担当、坚定不移保安全、精益管理提效益。他拼搏不息、奋斗不止，一步一个脚印践行着国家电网人“为美好生活充电，为美丽中国赋能”的使命。
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